3月13日，公司在二樓多功能會議室舉辦2026年度QC小組成果活動發(fā)布會，共發(fā)布問題解決型和創(chuàng)新型QC小組活動成果14項(xiàng)。
各QC小組活動成果嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)，從課題選擇、原因分析、對策實(shí)施、效果檢查等環(huán)節(jié)入手，科學(xué)運(yùn)用質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、試驗(yàn)驗(yàn)證等手段解決了工作中存在的問題，充分體現(xiàn)了“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)。過程中，各小組發(fā)布人通過PPT演示、現(xiàn)場講解及成果展示等方式詳盡展示了各自的課題內(nèi)容。
發(fā)布會采用現(xiàn)場打分、即時公布分?jǐn)?shù)的評價方式，評委組評委從活動程序、工具方法、活動過程、成果應(yīng)用等環(huán)節(jié)對發(fā)布的QC小組活動成果進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了寶貴的意見與建議。
經(jīng)過4個多小時的激烈角逐，膠州公司的《提高ALC墻板安裝質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率》、建筑七公司的《提高異形雙橢圓十級退臺穹頂復(fù)合吊頂一次施工優(yōu)良率》和《提高復(fù)雜空間石膏板吊頂轉(zhuǎn)角防裂施工一次驗(yàn)收合格率》、青島公司的《QC光伏蓄電外窗開啟裝置的創(chuàng)新與應(yīng)用》、華東公司的《提高大跨度懸挑圓管桁架相貫節(jié)點(diǎn)焊縫一次合格率》、項(xiàng)目管理公司的《提高深基坑預(yù)應(yīng)力錨索一次驗(yàn)收合格率》6項(xiàng)QC小組活動成果脫穎而出，以程序符合要求、成果實(shí)施效果良好受到了評委們的一致肯定和好評。
最后，集團(tuán)總工程師黑增武對各 QC 小組在質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新中取得的亮眼成果給予高度肯定與充分贊揚(yáng)。他表示，此次發(fā)布的 14 項(xiàng)成果緊扣施工生產(chǎn)實(shí)際，充分展現(xiàn)了全體員工立足崗位、精益求精的工匠精神和創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)干風(fēng)采，這份扎根一線、攻堅(jiān)克難的行動與成果，值得全體同仁學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)。同時，對各QC小組提出了幾點(diǎn)建議：一是要選題精準(zhǔn)，緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略與生產(chǎn)實(shí)際，選取兼具創(chuàng)新與實(shí)用價值的課題；二是要注重創(chuàng)新型成果挖掘，以 QC 活動為抓手，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識，通過不斷自我超越、持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)提升企業(yè)的市場核心競爭力與行業(yè)影響力。
此次 QC 小組成果發(fā)布會的成功舉辦，不僅為各單位搭建了質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新的交流展示平臺，更進(jìn)一步凝聚了全員質(zhì)量共識，激發(fā)了一線員工的創(chuàng)新創(chuàng)效活力。下一步，公司將始終以質(zhì)量為核心、以創(chuàng)新為驅(qū)動，持續(xù)深化 QC 小組活動開展，不斷強(qiáng)化全過程質(zhì)量管理，大力推動技術(shù)創(chuàng)新與施工管理優(yōu)化，以精益質(zhì)量管理賦能生產(chǎn)經(jīng)營，切實(shí)提升企業(yè)核心競爭力與市場影響力，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)質(zhì)量根基。
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